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La gestión del almacén del futuro, hoy.

Warehouse
Management System

Administre y dirija las actividades del centro de distribución para reducir costos, mejorar el control de inventario e incrementar el nivel de servicio al cliente

Contamos con soluciones WMS ricas en funcionalidad, altas en versatilidad y fáciles de usar para gestionar almacenes, centros de distribución y bodegas de fábricas de empresas medianas y grandes en un alto nivel de eficiencia y productividad.

Ya sea que sus objetivos sean una incorporación rápida, un servicio al cliente superior o la máxima rentabilidad, implementamos una solución que se adapte a sus requisitos únicos con una flexibilidad óptima y escalable a medida que crece su negocio.

Eleve el desempeño de la gestión del supply chain

Tenga control en tiempo real sobre los procesos de gestión de inventario, de entrada y de salida, y aproveche las capacidades de soluciones modernas para optimizar los procesos, automatizar las funciones del almacén, optimizar los recursos y garantizar la ejecución oportuna de los eventos.

Ya sea que tenga un solo centro de distribución o una red de distribución múltiple, le brindamos soluciones se pueden configurar rápidamente para sus requisitos específicos y lograr la excelencia operativa que necesita en un entorno de mercado cambiante.

Los Resultados

Control integral de inventario

Visibilidad precisa de todo el inventario en el almacén por ubicación, cantidad, lote, número de serie, etc. Puede ampliar la visibilidad desde un CD individual para proporcionar una visión centralizada de todo el inventario en varios almacenes.

Registro de auditoría completo

De todas las actividades y transacciones del almacén, capturando quién hizo qué, cuándo. Estos datos se utilizan para mejorar la resolución de errores y potenciar el análisis operativo.

Operaciones de almacén sin papel

Impulsando la productividad y la precisión a través del uso generalizado del escaneo de códigos de barras y terminales móviles.

Secuenciación inteligente de tareas

Esas tareas incluyen almacenamiento, conteo de ciclos, preparación de pedidos, reposición, carga de camiones y otras. El trabajo se asigna en base a las “3 P” de permiso, prioridad y proximidad.

Mejoramiento del proceso de recolección y envío de pedidos a clientes

Mediante herramientas y técnicas que incluyen: planificación de olas; ofreciendo soporte para múltiples métodos de recolección (discreto, por lotes, en grupo, por zonas por lotes, etc.); posicionamiento dinámico; y mejorando el reabastecimiento de las áreas de recolección hacia adelante.

Métricas e informes integrales

A nivel de instalación y agregados entre instalaciones. Además, un WMS  le proporcionará un seguimiento detallado de la productividad a nivel de asociado individual por tipo de tarea y tiempo directo e indirecto.

Automatización de procesos y reducción de costos

Un WMS debe proporcionar capacidades de planificación de camiones y servir como una plataforma para permitir cambios rápidos en el proceso, el flujo de trabajo y la tecnología que impulsen la mejora continua y satisfagan nuevas oportunidades y requisitos de distribución.

Reducción de devoluciones

Respaldo del etiquetado de cumplimiento del cliente y otros servicios comunes en el sector minorista, pero que también se ven en otras industrias, para reducir o eliminar las devoluciones de cargo de los clientes.

Eleve la competitividad del negocio con un WMS de alto nivel