Prepárese para mejorar
De ejecución intensa y de corto plazo, el trabajo se basa en el análisis de información de las operaciones, y en su comparación con estándares internacionales para ese tipo de negocios, de tal forma que se pueden identificar áreas de mejoramiento y definir planes de acción para su optimización.
- Mida el nivel de desempeño de la Cadena de Suministro completa de su empresa, incluyendo los procesos de Planificación, Abastecimiento, Manufactura o Transformación, Entregas y Devoluciones.
- Evalué el alineamiento de las operaciones con las estrategias de la organización.
- Descubra cuál es el estado de madurez de su empresa, de acuerdo a una escala y parámetros internacionales.
- Identifique faltas de sincronismo en los procesos.
- Alinee las prácticas para mejorar la satisfacción del cliente y mejorar el nivel de cumplimiento de los compromisos.
- Aumente sus ingresos al mismo tiempo que reduce sus costos.
- Defina una ruta hacia el futuro y evalué objetivamente el progreso que la organización va alcanzando.