PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES – REDUCCIÓN DE COSTOS

Ideas prácticas para una gestión eficaz de los costos operativos en las Pequeñas y Medianas Empresas, y guías para su aplicación inmediata de forma sencilla e integral.

8 Módulos en-línea con Talleres Grupales + Sesiones Individuales de Aplicación.

*Inicia el 22 de octubre de 2020.

Ahora más que nunca, las PYMES necesitan optimizar sus operaciones para reducir costos, mejorar su productividad e incrementar el nivel de servicio a sus clientes. El momento actual exige una respuesta pronta que ayude a enfrentar la contracción de la economía y las dificultades propias de los negocios en esta época de crisis, afectada por la pandemia.

Como respuesta a ello, Novatech ofrece el siguiente Programa En-línea para apoyar a sus clientes en acciones efectivas de Optimización de Operaciones.

Descripción

El programa consta de 8 módulos en-línea, que combinan un taller inicial grupal de 3 horas + una sesión de trabajo individual de 2 horas para cada cliente. .

Los módulos son:

1. Estrategia para Enfrentar la Crisis: acciones claves de corto plazo para enfrentar la crisis económica en nuestro entorno, afecta adicionalmente por la pandemia.
2. Gestión de la Planificación: cubre los procesos generales de planificación de operaciones, tanto global como para cada unidad, generando sincronía.
3. Gestión de los Clientes: métodos para mejorar satisfacción de clientes, controlar los costos asociados, enfocar productos a requerimientos del mercado.
4. Gestión de las Compras: métodos de compra, gestión de proveedores, especificaciones técnicas, conexión con otras áreas operativas.
5. Gestión de la Producción: procesos de transformación, procesamiento y producción de cualquier tipo, elementos, infraestructura, distribución de trabajo, control operativo, mejoramiento, desperdicios.
6. Gestión de los Inventarios: formas de manejar el inventario, relación entre ventas y compras, rotación, obsolescencia, control, gestión de la bodega.
7. Gestión del Personal: uso apropiado de recursos, relaciones, compromiso y motivación, distribución de personal.
8. Gestión de los Costos Operativos: reflejo en dinero de las decisiones de toda la operación, costos fijos y variables, controles, uso de información.

En cada módulo se presentan los conceptos y mejores prácticas para realizar una gestión eficaz de los costos en los procesos operativos, y las guías para la aplicación inmediata en su organizaciones.

Inversión por Empresa

Para ajustarnos a las necesidades de cada compañía, contamos con diferentes planes. Los valores de cada plan son POR EMPRESA y se detallan a continuación:

Escoja su plan

Taller Grupal:

Conceptos e ideas prácticas de cada tema.

3 horas en-línea

Sesión Individual:

Discusión y análisis personalizado para su empresa.

2 horas en-línea

LOS VALORES NO INCLUYEN IVA

Opción 1

Talleres

Específicos

$85

cada taller x empresa

(hasta 2 personas)*

Opción 2

Módulos

Específicos

$250

cada módulo x empresa

(hasta 2 personas)*

Opción 3

Programa

Completo

$1.395

todos los módulos

(hasta 2 personas)*

+30% de descuento

*El costo por persona adicional es: Taller $20; Módulo $60; Programa Completo $300. Valores en USD.

Forma de Pago

La forma de pago dependerá del plan que escoja: si talleres/módulos específicos o el programa completo. A continuación, se detalla la forma de pago para cada opción:

Por taller o módulo

Se deberá realizar el pago antes de la fecha de inicio del taller/módulo escogido.

Programa completo

Se deberá realizar el pago del 50% antes de iniciar el programa (22 de octubre), y el otro 50% a los 30 días de iniciado el mismo.

Información

Para consultas o mayor información, llenar el formulario con todos sus datos y nosotros nos contactaremos con usted a la brevedad posible.

Inicia el 22 de octubre de 2020.

Contáctenos para más información

¿Qué dicen nuestros clientes sobre el programa?

«[El Programa] nos ha permitido descubrir falencias en nuestros procesos, y con la información recibida aspiramos lograr importantes mejoras en varios temas.»

Rodrigo AndaGerente General de CECOMEX

«Hemos logrado implementar mejor el Plan de Ventas, priorizar los productos y mejorar los controles de producción y de los inventarios, tanto de producto terminado como de las importaciones.»

César NoboaGerente de Comercialización de MUEBLIMA

«El programa nos ayudó a descubrir que teníamos una capacidad de producción superior a la que utilizábamos y a aprovechar mejor la programación de producción, subiendo nuestra eficiencia en un 20%.»

Santiago AlbánGerente General de MANNA

Más testimonios

Acerca de Grupo Novatech

Es la firma líder del Ecuador en Consultoría e Implementación de Soluciones de Optimización, Automatización y Analítica Empresarial. Desde 1995, ha servido con éxito a más de 600 empresas en el Ecuador y Latinoamérica en el mejoramiento de sus procesos, aumento de la productividad e impacto positivo en sus resultados.

PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES – REDUCCIÓN DE COSTOS

Descripción

Inversión por Empresa

Forma de Pago

Por taller o módulo

Programa completo

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