Hemos desarrollado la capacidad de configurar soluciones específicas de consultoría en Planificación Estratégica para las necesidades particulares de nuestros clientes. Ya sea que busquen tener una estrategia sólida para mejorar su competitividad en los mercados actuales, o sea que busquen crear nuevos mercados con base en la diferenciación y bajo costo.
AGENDE UNA CONSULTATranscienda en el mediano y largo plazo ajustando,
ideando y reinventando sus negocios.
Reinvención Estratégica
Modelo Estratégico
La estrategia de una empresa es la columna vertebral para el desarrollo empresarial. A través de nuestro Modelo Estratégico apoyamos a las organizaciones en la definición de sus estrategias presentes y futuras. Esta metodología ha sido utilizada en más de 100 ejercicios estratégicos, en más de 8 países de América Latina, con organizaciones de diversas actividades económicas, incluyendo los sectores público, privado y sin fines de lucro.
Blue Ocean Strategy
Los límites del mercado y la estructura de la industria no son un hecho y pueden ser reconstruidos por las acciones y creencias de los actores de la industria. La Estrategia de Océanos Azules le permite a su organización encontrar simultáneamente la diferenciación y el bajo costo que necesita para abrir nuevos espacios de mercado y crear una nueva demanda. Se trata de crear y capturar un espacio de mercado indiscutible, haciendo que la competencia sea irrelevante.