El disponer del producto adecuado en el momento que el cliente lo solicita, sea en percha para el caso de consumo o en la bodega u almacén para otros casos, es uno de los aspectos críticos de todo negocio. El lograrlo no es fruto del esfuerzo diario para “hacer las cosas bien”, que en todas las empresas existe o debe existir, es el esfuerzo para PLANIFICAR adecuadamente y sincronizar los planes de los diferentes departamentos.

El Proceso de Planificación se inicia con la Planificación de la Demanda, aquí la primera razón de su importancia; si la exactitud del Plan de Demanda no es buena, entonces los demás planes tampoco serán válidos y el proceso en general se resquebraja y pierde credibilidad. La Demanda conduce la red de Abastecimientos íntegramente, desde inventarios, distribución y manufactura, hasta interacciones con los proveedores y servicio a clientes.

Grupo Novatech ofrece a sus clientes Soluciones Gerenciales que combinan la consultoría de procesos necesaria para establecer las mejores prácticas de Planificación en la Organización, con herramientas de software adecuadas para una Planificación flexible, rápida, documentada y que mejore constantemente su exactitud; permitiendo así ahorros sustanciales de costos, mejorando el nivel de servicio al cliente y el aprovechamiento de los activos de manufactura y distribución.

La implementación del Proceso de Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) en muchos casos es la base sobre la que se cimentan los demás procesos de planificación, debido a esto, Grupo Novatech promueve el establecimiento de los principios y la mecánica de esta técnica administrativa universal, otra vez integrando consultoría con herramientas apropiadas.

El objetivo final es simultáneamente, maximizar la rentabilidad de la empresa y posicionarla para el crecimiento futuro.